ประสบการณ์การฟังที่ดีที่สุดอยู่บน Chrome, Firefox หรือ Safari สมัครรับเสียงสัมภาษณ์ประจำวันของ Federal Drive ใน Apple Podcasts หรือ PodcastOneต้องใช้การทำงานด้านเทคโนโลยีจำนวนมากเพื่อให้รัฐบาลดำเนินการทางไกลผ่านโรคระบาด และพนักงานไอทีได้รับเครดิตจำนวนมาก แต่สิ่งที่เกี่ยวกับการเงินของมันทั้งหมด? หัวหน้าฝ่ายการเงินและพนักงานของพวกเขายังทำงานอย่างหนักเพื่อควบคุมสิ่งต่างๆ Grant Thornton และ Association of Government Accountants
ทำการสำรวจ CFO เพื่อบันทึกสิ่งที่พวกเขาได้ทำ สำหรับไฮไลท์นั้น
Ann Ebberts ซีอีโอของ AGA และ Tony Scardino ผู้จัดการใหญ่ของ Grant Thornton ได้พูดคุยกับTom Temin ที่ Federal Drive
บันทึกการสัมภาษณ์:
DoD Cloud Exchange ของ Federal News Network: จากองค์กรสู่ความได้เปรียบทางยุทธวิธี — ค้นพบว่ากระทรวงกลาโหมและหน่วยบริการทางทหารมีความตั้งใจที่จะยกระดับการใช้เทคโนโลยีคลาวด์อย่างไร
Tom Temin:เรามาเริ่มกันที่คุณถามใคร และคุณถามอะไรเกี่ยวกับ CFO และพนักงานที่ทำงานเกี่ยวกับโรคระบาด? บอกเราเกี่ยวกับแบบสำรวจนี้
Tony Scardino: Tom การสำรวจของ CFO ที่ทำร่วมกันระหว่าง AGA และ Grant Thornton เป็นการสำรวจประจำปีของ CFO ทั้งในรัฐและรัฐบาลกลาง และสิ่งที่เราพยายามทำคือหัวข้อของวันคืออะไร? ชุมชน CFO ต้องการอะไร รับรู้ เรียนรู้เกี่ยวกับอะไร ดังนั้นจึงเป็นมากกว่าการอภิปรายแบบเพื่อน และเป็นการช่วยให้ผู้คนเข้าใจว่าอะไรคือความท้าทายและโอกาสในชุมชน CFO ปีที่ผ่านมาเป็นปีแรกที่เราทำแบบสำรวจ ดังนั้น ด้วยความเป็นผู้นำของ Ann เราจึงสามารถติดต่อ CFO ทั้งในรัฐบาลและให้ความสำคัญกับ COVID-19 การระบาดใหญ่ และความหมายต่อชุมชน CFO ในปีที่ผ่านมา
Tom Temin: และชุมชน CFO มีความหมายอย่างไร แอน?
Ann Ebberts: ฉันคิดว่ามันเน้นความจริงที่ว่าพวกเขามีความยืดหยุ่น และพวกเขาก็สามารถทำงานต่อไปได้ สำนักงานส่วนใหญ่มีนโยบายการทำงานทางไกลไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง รูปร่างหรือรูปแบบ แต่ฉันคิดว่าการย้ายไปที่ 100%, การทำงานทางไกล, ในทันที ซึ่งมันเป็นความฉับไวจริงๆ หมายความว่าพวกเขาต้องคิดกิจวัตรบางอย่าง นโยบายใหม่ๆ บางอย่าง วิธีการสื่อสารใหม่ๆ และฉันคิดว่าพวกเขาก้าวขึ้นมาทำอย่างนั้นจริงๆ และสิ่งหนึ่งที่พวกเขาพูดถึงไม่ใช่การจัดการคนและดูแลคน แต่เน้นไปที่สิ่งที่เราจำเป็นต้องทำให้เสร็จ การจัดลำดับความสำคัญ และระบุให้พนักงานให้ความสำคัญกับลำดับความสำคัญเหล่านั้น การระบาดใหญ่หมายถึงเงินจำนวนมากออกไป นั่นคือ – มันผ่านชุมชน CFO และพวกเขาจำเป็นต้องจัดการและดูแลและรับผิดชอบ
ทอม เทมิน: เพราะเมื่อคุณนึกถึงความต้องการทางการเงินของเอเจนซี่ คุณจะมีเงินทั้งหมดนี้ไหลเข้ามาจากมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจหลายล้านล้านดอลลาร์ ซึ่งผ่านเอเจนซี่บางแห่งอย่างแท้จริง ถ้าอย่างนั้น คุณก็มี CIO จำนวนมากบอกเราว่า เราเพิ่งเพิ่มความสามารถทั้งหมดนี้สำหรับเครือข่ายส่วนตัวเสมือน และนั่นไม่ฟรี หรือเราซื้อแล็ปท็อป 10,000 เครื่องเพื่อแจกทุกคน ดังนั้นทุกที่ที่ CFO หันไปขอเงินจากผู้คน ซึ่งเพิ่งได้รับการจัดสรรหรือต้องตั้งโปรแกรมใหม่หรือบางอย่าง ช่วยบอกเราหน่อยว่ามันส่งผลต่อการทำงานของ CFO อย่างไร? พวกเขาเผชิญกับความต้องการประเภทใด? โทนี่?
โทนี่ สการ์ดิโน: ทอม ความท้าทายเก่าแก่สำหรับองค์กร CFO ในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา เราได้พยายามย้ายจากสำนักงานที่ปฏิบัติตามกฎระเบียบไปสู่หนึ่งในหุ้นส่วนเชิงกลยุทธ์ แต่ความท้าทายยังคงมีอยู่เสมอระหว่างการบริการลูกค้า การรับเงินนอกสถานที่ การช่วยให้ผู้คนใช้จ่ายเงิน วางแผนสำหรับมัน รวมถึงการตรวจสอบและถ่วงดุล – ตรวจสอบให้แน่ใจว่าปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับ เป็นอันว่าไม่มีใครเดือดร้อน เราไม่ได้ทำในสิ่งที่ไม่เหมาะสม และด้วยโรคระบาดนี้ จึงมีแรงผลักดันอย่างมากในการนำเงินออกจากประตูให้เร็วที่สุด และอย่างที่แอนพูด เปลี่ยนไปใช้จ่ายเงินในรูปแบบต่างๆ เพื่อตอบสนองความต้องการเหล่านี้ที่เราไม่เคยมีมาก่อน อย่างที่คุณพูด – แล็ปท็อป 10,000 เครื่องทันที ปกติแล้วรัฐบาล – และนี่ไม่ใช่เรื่องผิด ฉันเลี้ยงมา 24 ปี – กระบวนการ การวางแผน การจัดซื้อจัดจ้างต้องใช้เวลามากกว่านั้น
Tom Temin: ใช่ และทั้งหมดนี้ในขณะที่เจ้าหน้าที่ CFO และ CFO
